Für Organisationen

Innerhalb des Workshops werden zunächst Chancen und Risiken der Flexibilisierung für das Unternehmen ermittelt, geclustert und priorisiert, um gezielte Massnahmen für Ihr Unternehmen abzuleiten. Ein wichtiger Ansatzpunkt ist die Entwicklung klarer Erwartungen (z. B. hinsichtlich der Nutzung flexibler Arbeitszeiten und mobiler Arbeitsorte), um Unsicherheiten und Stress in Teams zu reduzieren und ihre Produktivität zu erhöhen.

In diesem Workshop stehen der digitale Wandel der Arbeitswelt und die daraus resultierenden Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeitende im Zentrum. Wie hat sich die Rolle der Führungskraft verändert? Welche Kompetenzen und Verhaltensweisen sind gefragt? Was können einzelne Mitarbeitende tun, um den digitalen Wandel effektiv und gesund zu meistern?

Auf der Basis passgenau für Sie zusammengestellter wissenschaftlicher Erkenntnisse und der Analyse Ihres Unternehmens begleiten wir Ihren Change-Management-Prozess. Wir evaluieren die Zielerreichung auf verschiedenen Ebenen (Einstellung der Mitarbeitenden, Kundenzufriedenheit, Performance-Kennzahlen etc.) und leiten daraus zielgerichtete Lösungen und weitere Schritte für Sie ab.

In Zeiten des digitalen Wandels und flexibler Arbeitsmodelle ist es für Führungskräfte wichtiger als je zuvor, ihre Mitarbeitenden zu inspirieren und sie für gemeinsame Ziele zu motivieren. In diesem Workshop lernen Sie alles über transformationale und charismatische Führung, insbesondere, wie Sie Ihre Mitarbeitenden hinter sich bringen und charismatischer auftreten können.

In diesem interdisziplinären Workshop geht es darum, Führungskräfte für das Thema psychische Gesundheit zu sensibilisieren, um eine gesunde Leistungskultur zu entwickeln. Hierbei werden wichtige Grundkenntnisse über häufige psychische Erkrankungen und ihre Symptome vermittelt sowie Handlungsoptionen für Sie als Führungskräfte aufgezeigt.

In diesem Workshop liegt der Fokus auf der Stärkennutzung, die in einen individuellen Job-Redesign-Prozess eingebunden wird. Es geht darum, die eigenen Ressourcen effizient zu nutzen und mehr von dem zu tun, was man gut kann (bzw. weniger von dem, was einem nicht liegt). Neben der/dem einzelnen Mitarbeitenden spielt auch das Team eine wichtige Rolle. Kollektive Stärkennutzung und -koordination führen zu höherer Motivation und Effizienz in Teams und der Organisation als Ganzes.

Dieser Workshop bereitet Sie auf den Umgang mit dem demographischen Wandel vor. Durch die zunehmende Alterung unserer Gesellschaft und die Erhöhung des Rentenalters ergeben sich verschiedene Herausforderungen für Unternehmen. Einerseits erhöht sich die Diversität in der Belegschaft, andererseits geht es um Fragen der bestmöglichen Erhaltung der Leistungsfähigkeit aller Mitarbeitenden und individualisierte Arbeitsformen.

Diversität ist eine Chance; Inklusion ist, sie zu nutzen. In diesem Workshop lernen Sie unser «3I-Modell der Inklusion» kennen, auf dessen Basis wir den Ist- und Soll-Zustand Ihrer D&I-Aktivitäten analysieren. Sie erhalten Einblicke in den neusten Stand der Wissenschaft sowie internationale Best-Practice-Beispiele, um gezielte Ansatzpunkte zu identifizieren, wie Sie Diversität in Ihrem Unternehmen gezielt nutzen und Inklusion fördern können.

In Zeiten zunehmender Diversität ist es wichtig für Unternehmen, die Potenziale der Unterschiedlichkeit auch nutzbar zu machen. In diesem Workshop unterstützen wir Sie dabei, auf Inklusion abzielende HR-Praktiken zu entwickeln. Die Entwicklung von fairen Praktiken sowie die gezielte Nutzung verschiedener Perspektiven und Talente stehen hierbei im Zentrum.

Biases beschreiben kognitive Verzerrungen, wie z. B. automatisch auftretende Stereotype und andere Fehler bei der Wahrnehmung, Erinnerung und Beurteilung. Biases treten meist unbewusst auf (daher Unconscious Bias). Die Teilnehmenden lernen in diesem Training, Vorurteile zu erkennen und bewusste, reflektierte und bessere Entscheidungen für die Organisation zu treffen.