Derzeit stehen folgende Themen für eine Abschlussarbeit zur Verfügung:
Employee Voice in Remote Context - Durchführen einer Interviewstudie zur Frage wie Mitarbeitende Anliegen, Vorschlägen oder Rückmeldungen zu Angelegenheiten, die sie selbst, ihre Arbeitsumgebung oder die Organisation betreffen im virtuellen oder hybriden Arbeitskontext äussern und wie dieser Arbeitskontext die Art und Weise der Äusserung, die genutzten Kommunikationskanäle und/oder die Reaktion anderer darauf beeinflusst.
Weitere Informationen für die Betreuung einer Abschlussarbeit über uns:
Gerne können Sie sich bei uns für eine Abschlussarbeit bewerben. Da wir nur über begrenzte Kapazitäten verfügen, können wir jedoch nicht allen Interessierten eine Abschlussarbeit anbieten. Dabei ist der thematische Bezug zu unseren Forschungsthemen entscheidend für eine Betreuungszusage. Zudem geben wir Studierenden den Vorzug, die bereits Lehrveranstaltungen bei Mitarbeitenden des BWL-Forschungsteams des CDI-HSG besucht haben.
Am CDI-HSG werden vorwiegend empirische Arbeiten (quantitativ und qualitativ) betreut. Lediglich in begründeten Ausnahmefällen sind auch Literaturarbeiten möglich.
Aktuell bieten wir Ihnen folgende Möglichkeiten für eine Abschlussarbeit:
Informationen zum Betreuungsprozess und zu den Erwartungen an Studierende, die bei uns eine Abschlussarbeit verfassen, finden Sie im folgenden Dokument: PDF Betreuungsprozess zum Download.
Bei Fragen können Sie sich gern an Magdalena Schertler wenden.
Nachfolgend finden Sie eine Auswahl abgeschlossener Arbeiten im betriebswirtschaftlichen Bereich.
Bachelorarbeiten |
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Masterarbeiten |
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Unser Lehrangebot ist vielfältig und wird regelmässig aktualisiert. Daher werden nicht alle nachstehenden Kurse jedes Semester angeboten. Genaue Informationen zu Lehrveranstaltungen im aktuellen und zukünftigen Semester entnehmen Sie bitte dem Student Web.
Titel | Kursnummer | Semester |
Leadership and Human Resources Management: Übungen und Selbststudium, Gruppe 3 | 3,115,2.03 | Herbstsemester |
Leadership and Human Resources Management: Übungen und Selbststudium, Gruppe 4 | 3,115,2.04 | Herbstsemester |
Grand Challenge: Der Beitrag von Unternehmen zur Überwindung (ökonomischer) Ungleichheit und sozialer Separation | 7,243,1.00 | Herbstsemester |
Leadership in European Companies (ISP) | 7,936,1.00 | Herbstsemester |
Management von organisationalem Verhalten | 6,131,1.00 | Frühjahrsemester |
Gesellschaft/Society: Das Integrations/Inklusionsdilemma von Menschen mit Behinderung | 3,620.1.00 | Frühjahrsemester |
Grundlagen des Diversity Management | 6,111,1.00 | Frühjahrsemester |
Verantwortung/Responsibility: Inklusive und gesunde Führung | 8,745,1.00 | Frühjahrsemester |
Am Fachbereich BWL des CDI-HSG promovieren derzeit drei Doktorand*innen zu unterschiedlichen Themen innerhalb unserer Forschungsgebiete. Freie Doktorand*innenstellen werden auf dem Jobportal der HSG ausgeschrieben. Nachstehend stellen wir Ihnen die bisherigen Doktorand*innen mit Ihren jeweiligen Dissertationsthemen kurz vor.
Name | (Arbeits-) Titel der Dissertation | Abschluss | |
Sophie Schepp | noch nicht festgelegt | BWL | In Bearbeitung |
Nicola Glumann | Förderung von Inklusion im Arbeitskontext: Fokus auf Menschen mit Behinderung aus Perspektive der Führungsperson, Teams und Individuen | BWL | In Bearbeitung |
Magdalena Schertler | Flexibility and Inclusion in the Modern Workplace | BWL | In Bearbeitung |
Tarek Carls | Untangling the impact of remote work on employee mental health and productivity | BWL | In Bearbeitung |
Markus Walther | Die Auswirkungen von Digitalisierung und Flexibilisierung auf die Gesundheit und Zufriedenheit der Beschäftigten | BWL | In Bearbeitung |
Christoph Breier | Workplace Inclusion and Experiences of Persons with Disabilities | BWL | In Bearbeitung |
Philip Bootz | Welche best practices von Schweizer KMUs des ersten Arbeitsmarktes empfehlen sich bei der Inklusion von Mitarbeitenden mit Behinderung an Arbeitsprozessen? | Angewandte Disability | In Bearbeitung |
Dr. Bijan D. Khezri | Free-Energy Governance: Sensing, Sensemaking, and Strategic Renewal. Surprise-Minimization and Firm Survival. | Angewandte Disability | 2020 |
Dr. Tim M. Götz | Employee Health in the Digital Era: Evidence on Relationships between ICT-induced Changes in the Workplace and Perceived Health | BWL | 2020 |
Dr. Lars Kreissner | Psychische Erkrankung im Arbeitskontext - Einflussfaktoren auf den Arbeitsplatzerhalt von psychisch erkrankten Mitarbeitenden | BWL | 2019 |
Dr. Anna Brzykcy | Comparing Workplace Experiences of Persons with and without Disabilities: The Role of Labeling and Work Flexibility | BWL | 2019 |
Dr. Lena Pescia | Inklusion von Mitarbeitenden mit Behinderung in der Hotellerie - Ein praxisorientiertes Konzept für Schweizer Hotels | Angewandte Disability | 2019 |
Dr. Michael Hathorn | New HR Governance – An Empirical Study on Gender Diversity and Board Recruitment Practices in Switzerland | Angewandte Disability | 2017 |
Dr. Kirill Bourovoi | Workforce Aging, Health Restrictions, and Related Workplace Accommodations | BWL | 2016 |
Dr. Regula Dietsche | Optimierungsmassnahmen der Studienbedingungen an deutschsprachigen Schweizer Universitäten für Menschen mit Behinderung | Angewandte Disability | 2014 |
Dr. Miriam Baumgärtner | Health and Disability in the Workplace: Empirical Insights and Recommendations for Organizations | BWL | 2013 |
Prof. Dr. David Dwertmann | Adapting to the Future Workforce: Combining Diversity and Organizational Climate Research | BWL | 2013 |